Gestão de Riscos Psicossociais | NR-1 na prática

Metodologia ágil aplicada à NR-1

Estruturamos a NR-1 com uma abordagem ágil, que conecta diagnóstico, decisão e execução de forma prática e contínua.

Não é apenas um relatório. 
É um sistema de gestão.
Processo Ágil
A gestão dos riscos psicossociais não pode depender de ciclos longos, relatórios estáticos ou decisões tardias.

Por isso, aplicamos uma abordagem ágil que permite:

✔ ciclos rápidos de diagnóstico e ação
✔ priorização contínua dos riscos
✔ ajustes estratégicos ao longo do processo
✔ execução com acompanhamento real
Uma jornada estruturada para evoluir com segurança
FUNDAMENTAL → ESSENCIAL → PDO → GOVERNANÇA → MENTORIA RH
Cada etapa segue a lógica do método:
diagnosticar → direcionar → estruturar → executar → evoluir
Programa Fundamental
Do Diagnóstico à Conformidade
Primeira etapa do método, onde estruturamos a base técnica e identificamos os riscos com clareza.
Entregas

✔ Diagnóstico digital conduzido por especialista
✔ Implantação completa da operação
✔ Plataforma configurada (RH sem esforço operacional)
✔ Inventário de riscos psicossociais (PGR)
✔ Plano de Ação Inicial Direcionador

Aqui começa a clareza,: Ideal para quem precisa começar com clareza e estrutura.
Programa Essencial
Da Conscientização, Engajamento e Conformidade
Evolução da etapa anterior, com atuação prática junto a colaboradores e lideranças.
✔ Tudo do Fundamental
✔ Workshops (colaboradores e lideranças)
✔ Relatórios técnicos para o PGR
✔ Devolutiva executiva

Ideal para quem precisa ir além do diagnóstico e gerar engajamento e evidência real.
PDO ​- ​Plano de Desenvolvimento Organizacional
Estruturação estratégica para execução
Módulo complementar que transforma o plano em um projeto estruturado, com base em dados reais da empresa.
✔ Priorização de ações
✔ Estruturação estratégica
✔ Direcionamento prático
✔ Alinhamento com liderança

Ideal para empresas que precisam transformar direcionamento em estrutura de ação.
Após o PDO, a empresa já sabe o que fazer.
O risco deixa de ser a falta de clareza —
e passa a ser a falta de execução.

Sem acompanhamento, o plano perde prioridade.
Com Governança, ele ganha ritmo.
Governança
Execução, acompanhamento, evidência e transformação
Etapa onde aplicamos o método de forma contínua, garantindo que as ações aconteçam e evoluam ao longo do tempo.
que precisam garantir a execução das ações e sustentar a gestão dos riscos ao longo do tempo.

✔ Execução assistida das ações
✔ Acompanhamento com lideranças
✔ Ajustes estratégicos contínuos✔ Esteira de Soluções (curadoria Meta Potencial RH)
✔ Monitoramento contínuo ( PDCA)
✔ Evidências formais para NR-1 / PGR

É aqui que o resultado acontece.
Mentoria Estratégica para RH
Para empresas que desejam conduzir internamente, com apoio técnico estruturado.
Entregas

✔ 6 encontros estruturados
✔ Apoio técnico contínuo
✔ Direcionamento estratégico

Autonomia com segurança.
Por que o Método Ágil de Governança NR-1™ é diferente?
O RH é apoiado com estrutura e direcionamento, sem precisar assumir toda a operação

✔ Não entrega plano automático
✔ Não para no diagnóstico
✔ Não trabalha em modelo pontual


Enquanto o mercado entrega sugestão de plano de ação automatizado,
nós garantimos evolução contínua.
Sua empresa não precisa buscar soluções separadas 
Estruturamos toda a jornada da NR-1 

Do diagnóstico à execução — em um único modelo, com abordagem ágil e acompanhamento contínuo.